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BOXENSTOPP

INTERIM-MANAGEMENT

Dinner Event am 21.11 .
Kurs vom 22.11. bis 23.11.

in Ulm

Boxenstopp:
Interim-Managment

Praxisorientierte Lösungen für Veränderungen im Unternehmen

Interim-Management

Erleben Sie zwei intensive Tage voller Wissen und praxisnaher Einblicke in die Welt des Interim-Managements.

Ob Sie bereits Interim-Manager sind oder eine Karriere in diesem Bereich anstreben, unser Boxenstopp bietet Ihnen eine wertvolle Gelegenheit, von erfahrenen Experten zu lernen und Ihre Fähigkeiten zu erweitern. Der Fokus liegt auf den häufigsten Herausforderungen im Veränderungsmanagement und auf praxisorientierten Lösungen.

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Adriano Iemma

Interim-Manager & Berater

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Holger Ahrens

Personal Branding & LinkedIn

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Prof. Dr. Stefan Remhof

Change Management & Engagement im Unternehmen

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Prof. Dr. Michele Dilenge

Vertragsgestaltung: Aktuelle Entwicklungen & Möglichkeiten

Agenda im Detail

1

Tag

Change und Kommunikation

08:30 – 09:00 | Ankunft und Registrierung

Starten Sie den Tag mit einer kurzen Begrüßung und Registrierung. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Tagesordnung und lernen Sie die Organisatoren sowie die Teilnehmer kennen.

09:00 – 09:30 | Einführung und Kennenlernen

Stellen Sie sich vor, tauschen Sie Erwartungen aus und besprechen Sie gemeinsam die Ziele des Workshops. Wir schaffen eine Grundlage für eine offene und produktive Arbeitsatmosphäre.

09:30 – 11:00 | Session 1: Change Management – Grundlagen und Prinzipien (Stefan Remhof)

Was bedeutet Change Management wirklich? Diese Session bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen und Prinzipien erfolgreicher Veränderungsprozesse. Sie erfahren, wie der Interim-Manager als Treiber nachhaltiger Veränderungen agiert und welche Faktoren maßgeblich zum Erfolg beitragen.

11:00 – 11:15 | Kaffeepause

11:15 – 12:45 | Session 2: Mitarbeiterengagement in Veränderungsprozessen (Stefan Remhof)

Engagierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zu erfolgreichem Wandel. In dieser Session lernen Sie, wie Sie das Engagement während Veränderungsprozessen steigern können und welche Rolle emotionale Intelligenz und Leadership dabei spielen. Anhand von Best Practices und einer Fallstudie gewinnen Sie wertvolle Einblicke.

12:45 – 13:45 | Mittagspause

13:45 – 15:15 | Session 3: Umgang mit Widerstand und Konflikten (Stefan Remhof & Adriano Iemma)

Engagierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zu erfolgreichem Wandel. In dieser Session lernen Sie, wie Sie das Engagement während Veränderungsprozessen steigern können und welche Rolle emotionale Intelligenz und Leadership dabei spielen. Anhand von Best Practices und einer Fallstudie gewinnen Sie wertvolle Einblicke.

15:15 – 15:30 | Kaffeepause

15:30 – 17:00 | Session 4: Interims Praxis Exkurs

(Adriano Iemma)

Was sind die häufigsten Probleme in Veränderungsprozessen, und wie lassen sie sich effektiv lösen? Diese Session liefert praxisnahe Lösungsansätze für Kommunikations-, Führungs- und Organisationsprobleme. In einem interaktiven Workshop erarbeiten Sie konkrete Strategien für aktuelle Herausforderungen in Ihrem Umfeld.

17:00 – 17:30 |  Zusammenfassung und Diskussion

Offene Fragen, Diskussion und Feedback. Am Ende des Tages fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen.

2

Tag

Personal Branding, LinkedIn und Vertragsgestaltung

08:30 – 09:00 | Ankunft und Check-in

09:00 – 10:30 | Session 1: Personal Branding für Interim Manager (Holger Ahrens)

Ihre persönliche Marke als Interim-Manager ist entscheidend. Diese Session zeigt Ihnen, wie Sie sich authentisch und effektiv positionieren, Ihre Stärken klar kommunizieren und eine starke Marke aufbauen, die in der Branche Anerkennung findet.

10:30 – 10:45 | Kaffeepause

10:45 – 12:15 | Session 2: LinkedIn für Interim Manager (Holger Ahrens)

LinkedIn ist ein mächtiges Werkzeug für die Geschäftsentwicklung. Erfahren Sie, wie Sie Ihr LinkedIn-Profil optimieren, Content-Marketing betreiben und die Plattform nutzen, um wertvolle Geschäftskontakte zu knüpfen und Möglichkeiten zu generieren.

11:00 – 11:15 | Kaffeepause

11:15 – 12:45 | Session 2: Mitarbeiterengagement in Veränderungsprozessen (Stefan Remhof)

Engagierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zu erfolgreichem Wandel. In dieser Session lernen Sie, wie Sie das Engagement während Veränderungsprozessen steigern können und welche Rolle emotionale Intelligenz und Leadership dabei spielen. Anhand von Best Practices und einer Fallstudie gewinnen Sie wertvolle Einblicke.

12:15 – 13:15 | Mittagspause

13:15 – 14:45 | Session 3: Vertragsgestaltung – Aktuelle Entwicklungen und Möglichkeiten (Michele Dilenge)

Die rechtlichen Rahmenbedingungen für Interim Manager ändern sich stetig. In dieser Session lernen Sie alles über Vertragsarten, rechtliche Risiken und Klauseln, die für Interim Manager besonders wichtig sind.

14:45 – 15:00 | Kaffeepause

15:00 – 16:30 | Session 4: Vertragsverhandlungen und Honorarstrategien (Michele Dilenge & Adriano Iemma)

Erhalten Sie praxisnahe Tipps für Vertragsverhandlungen und erfahren Sie, welche Honorarstrategien in der aktuellen Marktsituation erfolgversprechend sind. In einem Workshop simulieren wir Vertragsverhandlungen und erarbeiten gemeinsam die besten Ansätze.

16:30 – 17:00 |  Abschlussdiskussion und Q&A

Zum Abschluss des Workshops fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse des Tages zusammen und bieten Raum für weitere Fragen und Diskussionen.

Für Junior & Senior Manager

und die, die es werden wollen

Mehr Infos & Anmeldung:

Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz für diesen praxisorientierten Workshop. Nutzen Sie die Chance, von erfahrenen Interim-Managern zu lernen und wertvolle Strategien für Ihre berufliche Praxis zu entwickeln.

Vielen Dank!

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