BOXENSTOPP
INTERIM-MANAGEMENT
Dinner Event am 21.11 .
Kurs vom 22.11. bis 23.11.
in Ulm
Boxenstopp:
Interim-Managment
Praxisorientierte Lösungen für Veränderungen im Unternehmen

Erleben Sie zwei intensive Tage voller Wissen und praxisnaher Einblicke in die Welt des Interim-Managements.
Ob Sie bereits Interim-Manager sind oder eine Karriere in diesem Bereich anstreben, unser Boxenstopp bietet Ihnen eine wertvolle Gelegenheit, von erfahrenen Experten zu lernen und Ihre Fähigkeiten zu erweitern. Der Fokus liegt auf den häufigsten Herausforderungen im Veränderungsmanagement und auf praxisorientierten Lösungen.


Adriano Iemma
Interim-Manager & Berater

Holger Ahrens
Personal Branding & LinkedIn

Prof. Dr. Stefan Remhof
Change Management & Engagement im Unternehmen

Prof. Dr. Michele Dilenge
Vertragsgestaltung: Aktuelle Entwicklungen & Möglichkeiten
Agenda im Detail
1
Tag
Change und Kommunikation
08:30 – 09:00 | Ankunft und Registrierung
Starten Sie den Tag mit einer kurzen Begrüßung und Registrierung. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Tagesordnung und lernen Sie die Organisatoren sowie die Teilnehmer kennen.
09:00 – 09:30 | Einführung und Kennenlernen
Stellen Sie sich vor, tauschen Sie Erwartungen aus und besprechen Sie gemeinsam die Ziele des Workshops. Wir schaffen eine Grundlage für eine offene und produktive Arbeitsatmosphäre.
09:30 – 11:00 | Session 1: Change Management – Grundlagen und Prinzipien (Stefan Remhof)
Was bedeutet Change Management wirklich? Diese Session bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen und Prinzipien erfolgreicher Veränderungsprozesse. Sie erfahren, wie der Interim-Manager als Treiber nachhaltiger Veränderungen agiert und welche Faktoren maßgeblich zum Erfolg beitragen.
11:00 – 11:15 | Kaffeepause
11:15 – 12:45 | Session 2: Mitarbeiterengagement in Veränderungsprozessen (Stefan Remhof)
Engagierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zu erfolgreichem Wandel. In dieser Session lernen Sie, wie Sie das Engagement während Veränderungsprozessen steigern können und welche Rolle emotionale Intelligenz und Leadership dabei spielen. Anhand von Best Practices und einer Fallstudie gewinnen Sie wertvolle Einblicke.
12:45 – 13:45 | Mittagspause
13:45 – 15:15 | Session 3: Umgang mit Widerstand und Konflikten (Stefan Remhof & Adriano Iemma)
Engagierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zu erfolgreichem Wandel. In dieser Session lernen Sie, wie Sie das Engagement während Veränderungsprozessen steigern können und welche Rolle emotionale Intelligenz und Leadership dabei spielen. Anhand von Best Practices und einer Fallstudie gewinnen Sie wertvolle Einblicke.
15:15 – 15:30 | Kaffeepause
15:30 – 17:00 | Session 4: Interims Praxis Exkurs
(Adriano Iemma)
Was sind die häufigsten Probleme in Veränderungsprozessen, und wie lassen sie sich effektiv lösen? Diese Session liefert praxisnahe Lösungsansätze für Kommunikations-, Führungs- und Organisationsprobleme. In einem interaktiven Workshop erarbeiten Sie konkrete Strategien für aktuelle Herausforderungen in Ihrem Umfeld.
17:00 – 17:30 | Zusammenfassung und Diskussion
Offene Fragen, Diskussion und Feedback. Am Ende des Tages fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen.
2
Tag
Personal Branding, LinkedIn und Vertragsgestaltung
08:30 – 09:00 | Ankunft und Check-in
09:00 – 10:30 | Session 1: Personal Branding für Interim Manager (Holger Ahrens)
Ihre persönliche Marke als Interim-Manager ist entscheidend. Diese Session zeigt Ihnen, wie Sie sich authentisch und effektiv positionieren, Ihre Stärken klar kommunizieren und eine starke Marke aufbauen, die in der Branche Anerkennung findet.
10:30 – 10:45 | Kaffeepause
10:45 – 12:15 | Session 2: LinkedIn für Interim Manager (Holger Ahrens)
LinkedIn ist ein mächtiges Werkzeug für die Geschäftsentwicklung. Erfahren Sie, wie Sie Ihr LinkedIn-Profil optimieren, Content-Marketing betreiben und die Plattform nutzen, um wertvolle Geschäftskontakte zu knüpfen und Möglichkeiten zu generieren.
11:00 – 11:15 | Kaffeepause
11:15 – 12:45 | Session 2: Mitarbeiterengagement in Veränderungsprozessen (Stefan Remhof)
Engagierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zu erfolgreichem Wandel. In dieser Session lernen Sie, wie Sie das Engagement während Veränderungsprozessen steigern können und welche Rolle emotionale Intelligenz und Leadership dabei spielen. Anhand von Best Practices und einer Fallstudie gewinnen Sie wertvolle Einblicke.
12:15 – 13:15 | Mittagspause
13:15 – 14:45 | Session 3: Vertragsgestaltung – Aktuelle Entwicklungen und Möglichkeiten (Michele Dilenge)
Die rechtlichen Rahmenbedingungen für Interim Manager ändern sich stetig. In dieser Session lernen Sie alles über Vertragsarten, rechtliche Risiken und Klauseln, die für Interim Manager besonders wichtig sind.
14:45 – 15:00 | Kaffeepause
15:00 – 16:30 | Session 4: Vertragsverhandlungen und Honorarstrategien (Michele Dilenge & Adriano Iemma)
Erhalten Sie praxisnahe Tipps für Vertragsverhandlungen und erfahren Sie, welche Honorarstrategien in der aktuellen Marktsituation erfolgversprechend sind. In einem Workshop simulieren wir Vertragsverhandlungen und erarbeiten gemeinsam die besten Ansätze.
16:30 – 17:00 | Abschlussdiskussion und Q&A
Zum Abschluss des Workshops fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse des Tages zusammen und bieten Raum für weitere Fragen und Diskussionen.